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2019.01.28

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    1月25日至26日,国药现代召开2019年度工作会议,公司党政领导、各二级子公司党政班子成员和总部中层管理人员110余人参加了会议。

  

會上,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席余向東傳達了國藥集團董事長、黨委書記郭建新,總經理、黨委副書記佘魯林和黨委副書記、工會主席楊柳在集團2019年工作會暨職代會上的重要講話和工作報告精神。

    国药现代总裁、党委副书记杨军作了题为《融合 赋能 发展》的年度工作报告,全面总结回顾了2018年经营管理工作,分析研判了公司面临的经营挑战,并着重就“全面推行精益管理、持续优化运营体系、加快推进产业升级、全力确保合规经营、着力提升协同质量、加强安全环保建设和全面加强党建工作”等7个方面部署了2019年度重点工作任务。

    国药现代财务总监李昊详细分析了2018年公司财务管理及预算达成情况,对标市场与行业状况,指出新一年的公司运营及风险管控重点。

國藥現代黨委書記、董事長周斌作了題爲“聚心聚力新現代,做強做贏大平台”的重要講話。他著重指出,國藥集團已經邁上從做大到做強的新征程,現代制藥作爲集團化藥工業平台,必須努力發揮中堅作用。2019年的新形勢、新任務和新挑戰對公司黨的建設、戰略實施、合規經營、風險管控都提出了更高標准:一是提高政治站位,把思想進一步統一到習近平總書記和黨中央的要求上來;二是切實發揮黨委領導作用,促進公司治理水平不斷提升;三是持續落實黨風廉政建設責任制,構建風清氣正的良好環境;四是著力加強組織建設,不斷造就優秀的幹部隊伍、人才隊伍;五是強化戰略引領與戰術落地,始終保持方向感和行動力;六是向深化改革和調整結構要效益,嚴格控制經營風險。

    会议还对上海事业部、天伟生物、国工有限等三家先进单位、12家子公司的20个先进集体、30名先进个人、3家国药现代合规宣传月“优秀新闻稿”获奖单位进行了表彰。会议期间,实施了“精益管理年”启动仪式,举办了精益管理专项培训,国药致君分享了公司十年来持续推行精益管理的成效和经验,总部生产管理部就2019年度精益生产及精益管理工作进行了具体部署。

    2019年是国药现代实现融合赋能、巩固发展成果、落实规划目标的关键之年,本次会议的召开达到了统一思想、明确任务、增强信心的目的。